01.
Immersion & Cadrage
Analyse & évaluation
Objectif
Avant de construire, nous cherchons à comprendre l’existant, évaluer les technologies et produits en place, et définir clairement ce qui est réalisable.
Qu’il s’agisse d’analyser un produit existant en vue d’un investissement ou d’une refonte, ou de partir d’une page blanche, chaque projet s’appuie sur une compréhension concrète des réalités techniques, scientifiques et du marché.
01.1
Process
- Alignement de la vision
Décomposer les objectifs métier, les scénarios d’utilisateurs cibles et les risques techniques majeurs. - Audit technique / Due diligence
Analyse approfondie du code existant, des schémas électroniques, de l’architecture cloud, de la propriété intellectuelle ou des workflows de l’équipe. - Faisabilité scientifique et marché
Vérification des contraintes physiques, techniques et réglementaires avant tout investissement.
01.2
Livrables
- Rapport d’audit / de due diligence
Matrice des risques détaillée, score de santé du code et du matériel, évaluation de la propriété intellectuelle et analyse de la dette technique. - Étude de faisabilité et analyse des écarts
Évaluation technique claire de type GO / NO-GO. - Document de périmètre produit & MVP
Liste priorisée des fonctionnalités clés « à tester impérativement » par opposition au backlog futur.
02.Architecture & Conception
02.Architecture & Conception
03.Prototypage & Validation
03.Prototypage & Validation
04.Blueprint & Transmission
